团队环境是否会促进个人成长，公司开展团队建设活动，因为它有助于提高绩效，而不是因为您希望每个人都满意，那么您的团队建设工作将更加专注和有效。
    一旦您决定从团队中得到什么，您就需要传达这种期望。在团队建设过程的早期阶段，召开团队会议讨论成功团队建设的优势和挑战非常重要。
    让团队大声思考使团队变得强大的事情。有什么东西可能会阻碍强大的团队和强大的表现？让整个团队集体讨论典型的挑战，例如团队消极性，对竞争的恐惧，或引起团队异议的激烈竞争。通过让团队认识到早期妨碍的因素，他们将更容易在竞争中进行讨论和消除。
    让小组决定整个小组的目标是什么。这些目标应该有助于实现个人目标。示例可能包括：更好的沟通; 与其他团队而不是您自己的团队竞争，或专注于团队在竞争中的优势。