武汉户外拓展项目的创新似乎一直是拓展行业的热门话题。当市场的竞争压力转移到拓展训练师时，新的项目会不时地被用来打动客户的心。对个别项目效果的关注超过了对整个培训过程的关注。经典的外向训练计划将训练者变成了应对者。在项目回忆点的开始你学到了什么？在业内混了几年还是这样。这不得不值得考虑。

　　项目的创新必须控制以下要求:

　　明白单个项目的目的是把事情做好。整个武汉户外拓展训练的目的是让学生更新思维，正确做事。举个例子，生存项目的目的是所有人在没有任何工具的情况下翻越4米高的墙。

　　规则简单，目的是让学生快速理解，让学生在规则上不至于和老师混淆。比如盲方阵项目的学生经常和老师讨论学生是否属于资源。

　　参与度高，让每个人都能尽可能多地参与活动，更多的肢体接触活动能触动学生的情绪。比如背摔和电网工程之后，大家都觉得学生情绪高涨，肢体接触更能传递学生之间的情感。

　　顿悟很容易，越简单，把人们平时不注意的细节套用上去，对学员的影响就越大。比如10秒内击掌的次数，很多人会惊讶于练习的结果和我预想的不一样。

　　理论模型，即项目规则的制定，是根据理论模型设计的。没有严格的规定，简直就是娱乐活动。