小公司靠老板、大公司靠团队。公司能不能做大，关键看团队够不够强。武汉户外拓展训练要想取得很好的实践运用，离不开良好的环境根底。假如把一场拓展仅仅当做一个单位，而非把这种文化引进到我们的企业文化之中，那很显然是虚空的，没有任何意义的。那么武汉户外拓展训练进行中的关键是什么呢？

 

      团队是指一种为了完成某一目的而由互相协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理应用每一个成员的学问和技艺协同工作，处理问题，达到共同的三种常见类型的目的，包括功用或部门，跨职能，自我管理。

 

      功用或部门团队：来自同一工作区域或部门定期剖析客户需求满足的人组，处理问题，为成员提供支持，促进持续改良，并共享信息。跨职能团队：人拉到同一跨部门或工作职能，以设置特定的产品问题，客户问题。

 

      所谓理论是检验谬误的独一规范。假如说在武汉户外拓展活动中发现了问题，不去正视问题、处理问题，显然不会有什么改动。同样的，在我们的企业日常生活工作中，也需要我们的企业培育出这样的土壤，让更多的员工处理问题，得到开展。从而为我们的企业，发掘出更强的生命力。