团队建设是为一个团体、公司来培训和训练员工，以克服、解决团队存在的问题。

很多人认为拓展培训不是专门的管理培训，不能教给学员这方面的知识和技能。这是有道理的，但是如果我们真的希望系统学习管理，那么我们为什么不去学习MBA课程呢？拓展训练中的某些拓展项目就是为培养员工领导力的，所有项目都是需要沟通，这就涉及到发号施令者（领导者）。

拓展培训的作用是不能替代的。大学生和企业单位是非常不同的，他们具有年龄，培训程度，知识面，经验水平，生活都是不同的，用同样的培训手段是无法解决问题的。告诉学生某种类型的知识，这种味同嚼蜡的方式是很难达到特定效果的，从拓展活动中感受到启发，这种方式是最好的。通过拓展这种经验的培训，可以了解到每个人都是以自己的感觉为基础，并获得不同的东西。

没有非常明确的培训需求的情况下，教练难以了解学生。拓展培训可以轻松解决这个问题。如果我们要求学生做一个任务或解决一个问题，我们可以很容易地发现每个人在执行过程中完成这个拓展项目。都会有明显的收获。我们知道自己最不完美的地方，因此需要更多地分享这个地方的知识和想法，他们的教学将有一个明确的方向。