团队凝聚力是团队保持进步的前提，团队的力量需要所有人共同参与。团队接受积极参与团队活动的成员。团队成员的内部指标与整合程度是团队士气的一个指标。公司团队存在的前提是人心，这样才能发挥最大的潜力。当一个团体失去了领导者，就不可能完成分配公司的任务，而且它将失去存在的意义。领导者、凝聚力是团队获得高绩效的前提。

凝聚力就是士气。团队凝聚力受哪些因素的影响呢？

只要士气在，不管团队出现什么问题、困难都可以解决，那只是时间问题。如果团队受到严重的威胁，团队成员会做出一致的回应。外部威胁越大、压力越大，团队凝聚力强。

一个没有任何竞争的企业是无法走远的，倒闭那只是时间问题。

员工之间的相互信任、统一的目标，相互尊重，归属感，承担和责任，和谐关系，相互协助是企业文化、团队凝聚力的必备因素。