很多的人力资源经理反映企业人员流动严重这个问题，如何吸引和挽留最需要帮助的人才是人力资源经理最为担心的问题。他们尝试了很多方式来改变企业内部管理体系。改善工作环境，创造一个新的评估成效体系，但忽略了忽视员工关系。
    如何使用激励机制，营造公平合理的竞争环境，具有十分重要的意义。
    但是企业人才流失并不全是因为这些，很大一部分以对企业存在“间隙”致使，而这些间隙包括，企业认同感的否定、员工之间的矛盾。如何有效的解决这些问题？最好是集中进行一场内部培训，拓展培训就是一种很好的方式。针对问题进行全面的培训。