公司努力发挥合作的最大作用。在各种情绪的影响下，不可避免地影响团队精神。所谓的团队精神就是企业的凝聚力的表现。促进合作对大多数企业来说是一项挑战。良好的合作是良好的领导文化的结果。
    企业的员工太依赖规章制度和管理层是解决不了问题的，所以只有薪酬制度是提升中小企业职工积极性重要的因素。公司员工不断沟通和互动的真实而渐进的方式是合作的表现。
    友好的合作气氛让每个成员都有机会保持友好的环境，和谐的沟通和一致性。具有个人魅力的管理者是和谐氛围中的重要因素。