员工之间应该相互鼓励和帮助，更容易沟通能提高生产力，沟通风格和想法是关键。如果公司没有明确的战略计划，员工没有明确的年度绩效，公司低绩效导致目标模糊。
    中小企业需要考虑到具体的需求，根据公司业务需求量身定制拓展培训计划，并激励发挥重要的作用。团队需要考虑成本最大化，建立合理的机制有助于增加效益。员工在企业都有明确的职责，强的能力和盈利能力。
    每个成员应该能够找到一个地方来了解他们的团队。团队意识形态是公司的一部分。