市场竞争力越来越依赖于企业自身的硬实力。决策力，凝聚力，执行力是企业管理的重要因素，治理企业的三大要点。执行力对领导力发展有重大影响，并为管理和影响业务决策提供坚实的基础。
    企业文化对成功的有着积极的影响，消极的企业文化会导致公司走上错的方向。企业文化是公司发展的先决条件，促进企业有效改善的企业文化。
    当决策是基于管理时，企业文化渗透则起着重要作用。直接影响管理的机制中起着核心作用。
    行政人员最终是公司人与人的问题，沟通成为领导力影响的一个组成部分。