任何企业管理的核心任务是人员管理。您在管理与之交互的人员方面的有效性是决定您是否能成功的关键因素。所以，让我们将这项任务分解为重要的组成部分：
    具有透明度和效率，他们在做什么？
    第一步是将任务分配给您的员工。花费的时间越多，清楚地定义里程碑和规范，最终结果就越好。鼓励透明的进度报告，审查正在进行的工作，鼓励小组中的其他成员保持激情。清楚地看到他们是唯一一个没有任何工作的人，也许这会鼓励他们不要拖延。创建一个透明和直接的系统可以轻松快速地跟踪进度。
    协作是任何团队的重要和必要部分。通常最大的有效的沟通渠道和集中管理。消除任何可能的瓶颈，创建沟通渠道。决策者瓶颈也可以创造一种微观管理文化，在这种文化中，依赖于不断的反馈，而不是试图在自己或同伴之间解决问题。
    透明和协作系统允许您找到所需的额外资源，同时能够在不浪费时间的情况下跳回到较旧的项目中。此外，透明度使您可以更轻松地为工作选择合适的人选。必须拥有的最重要的信息之一是当前的项目状态和完成日期，您可以在其中期望。您应该能够随时了解当前的项目状态。