根据寰宇跃动公司的研究，排名最高的员工敬业度的公司比那些排名最低的公司效益高22％，生产率高21％。当员工参与工作时，士气更高，他们参与度更高，而且他们的工作效率更高。但对于大多数公司来说，只有最低限度让员工参与公司的计划。
    在这个快速的时代，人们想要结果......而且速度很快。所以给他们一些。以下是您可以实施的短期结果的方法，以便改善您的员工敬业度！
    员工敬业度调查
    我们知道这些可能会增加额外的一些工作。在开展此调查之前，先获得初级员工和高级领导的初步反馈。尽快得到它，越早开始感觉越好，越好！有关创建员工敬业度调查。
    每个月公司都会聚在一起庆祝员工的成就。也就是说，当员工做得非常好或对业务产生影响时。我们的许多团队成员都说这次活动是他们每周最期待的活动。为什么？因为当他们的成就和努力得到承认。他们还喜欢成为公司的一员，在那里他们可以庆祝同事的胜利。这不是竞争事件，而是证明一个人的胜利是我们的集体胜利。
    提醒管理者反馈
    重要的是，员工他们会定期收到经理的反馈，无论是积极的还是消极的。根据研究，65％的员工希望得到经理的更多反馈，69％的员工表示，如果他们认为自己的努力能得到更好的认可，他们就会更加努力。
根据寰宇跃动公司最近的一份报告，每一位出色的员工经历都会让个人觉得他们正在做有目的的工作，并且经常为他们的工作提供指导。提醒您的经理在每周会议。
    员工希望公司感受到他们的声音。所以听听他们！让他们对公司发表意见。定期组织活动，因为它们由一个跨部门的人组成。每一个都为公司带来了不同的独特视角。此外，他们还是可以从公司各自部门获得观点和支持的伟大倡导者。