任何企业都必须通过激励制度来留住最优秀的员工。敬业的员工是一支富有成效的员工队伍。没有合格的经验丰富的员工，企业无法实现预期的目标。因此，公司需要激励员工在很长一段时间内获得最佳结果。企业应该考虑几种方法，以激励和保留最佳绩效员工。
    领导必须参与才能让员工参与进来。价值观，政策，实践和行为都构成了公司的文化。建立一种引人入胜的公司文化并非一夜之间发生。员工正在寻求领导团队的跟进和承诺。
    为了保留最佳表现者，企业需要提供持续的反馈。员工希望从他们的主管那里获得持续，具体和明确定义的反馈。使用关于成就的积极反馈对于激励员工至关重要。此外，公司必须奖励员工，以反映积极和激励的姿态。
    公司使命是否已被所有员工清楚地理解？您正在领导一个团队，您需要确保团队中的所有成员都知道前进的方向。您的业务是如何完成的？您公司的短期和长期目标是什么？
    每个希望留住员工的企业都应该改善公司沟通。高层管理人员需要学习让员工参与决策过程的艺术。管理层很可能做出最终的决定，寻求员工的建议可以在这个过程中注入员工的权利。应鼓励工作人员通过提供建议和反馈积极参与决策过程。
    人才发展的目标是为您的企业保持竞争优势。员工希望知道公司内部存在的增长机会。如果员工认为在您的公司内有一个长期计划，为他们提供符合其职业目标的机会，他们将更容易与您的公司保持长期合作关系。