拥有一个统一的团队实际上可以转化为提高绩效吗？ 如果正确实施，研究表明团队凝聚力可以提高士气，动力和忠诚度。企业领导者希望员工围绕共同的目标，成功和自豪感创建凝聚力，以成为您团队的一员。如何创造一种文化，这种以团队为中心的团结才能茁壮成长。旨在改善企业行为和团队凝聚力。
    让员工了解企业价值观，我们经常听到员工不知道他们公司的价值观是什么。“赚钱”，是一种常见的回应。当然赚钱很重要，但公司的收益远远超过年底的利润。但可能不了解与员工分享这些理想的能力。让员工了解彼此的优势，并在他们的工作相互依靠。建立一种可以转化为更好的工作绩效的团队精神。
    创造了归属感、自豪感。我不是建议在你的办公室里实施一个荒谬的着装要求，但购买你的员工夹克，T恤或带有你公司标志和口号的定制手镯可以大大提升你作为你的一员的身份感。
    我见过的最可靠的员工士气之一就是让你的员工使用过时的约定来创造效率低下并削弱他们发光的能力。通过为员工提供如何改进工作流程的信息，您可以利用他们的经验，提高对策略的遵守程度，并建立对工作结果的主人翁感。让您的员工了解他们如何就改进流程，即使您最终选择不进行更改，您的员工也会感激被倾听。