团队建设是一个随着时间的推移而发生的过程。这个过程的开始是有一群人，两个或两个以上，以及一个领导者。这个过程的结束是一个高绩效的团队，他们积极地表现得越来越好，他们拥有完善的流程和系统来企业团体他们的工作量，并从他们共同的成就中获得巨大的满足感。
    通过各个发展阶段发展集团，实现高绩效。但是，与任何其他流程一样，有不同的步骤或阶段，每个阶段都有完全不同的目标和目标。专注于每个阶段的正确目标，并在整个过程中改变目标，将帮助您实现卓越绩效。形成团队建设的第一阶段，形成阶段，有非常明确的目标。团队领导者的角色是确保实现目标。
    让他们相互了解并开始有团队意识。正是在这个阶段，团队建设活动将有助于约束他们。
    使它们与共同的目标，目标和目标保持一致
    建立积极的团队文化，行为的信念，价值观和规范
    建立领导者的角色
    一些最初的目标将持续到这个阶段，但将引入其他目标以进一步发展团队。这个阶段被称为风暴阶段，成员可以挑战他们的共同目标，领导或行为准则。