该团队似乎失去了一些精力和动力，士气开始下降。拓展训练是为了提供员工所需的技能，培训和资源，以便他们能够和谐地工作。但是，要真正有效，它需要是一个持续的过程，嵌入到您的团队和组织的文化中。拓展训练需要有一个明确的目的，如提高特定的技能，并且必须精心设计，以避免冲突。
    如何使用拓展训练活动和练习作为持续战略的一部分，以建立一个强大而有效的团队。设计拓展训练活动的第一步也是最重要的一步是确定团队的优势和劣势。
    在团队内部造成分歧的某些人之间是否存在冲突？
    团队成员需要更好地相互了解吗？
    一些成员是否专注于自己的成功？
    沟通不畅会影响团队的进步吗？
    人们需要学会一起工作，而不是单独学习吗？
    一些成员是否会影响团队制变革向前发展的能力？
    该团体是否需要提振士气？
    帮助您的团队解决问题所发现的任何问题。
    您和您的团队成员可以通过我们的团队效率评估来完成工作。让拓展训练成为您文化的一部分，定制拓展训练练习是加强团队内部联系的一种方式，但它们并不是成功的捷径。相反，您需要让拓展训练成为团队心态的一部分。
    首先考虑拓展训练对日常工作场所活动的潜力。然后，使用以下四种策略来发展您的团队日常的力量，凝聚力和有效性：了解你的团队，您的团队由具有不同需求，抱负和个性的人组成。了解他们，并帮助他们相互了解，可以建立一个快乐，信任的团队。人们更有可能开放并在轻松的环境中揭示更多他们的个性。