给我一个机会 还你一个军队
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给我一个机会 还你一个军队
1.为什么企业管理要求越来越高，员工的流失率越来越大?
2.为什么员工的抱怨越来越多，而中层干部却无能为力？
3.为什么企业管理的许多要求，却在中层推翻了可行性？
4.为什么公司制定的每个目标，没有完成却有许多理由？
5.为什么公司规模发展越做越大，而内部抱怨却越来越多？
6.为什么部队经过新兵连三个月，就能做到雷厉风行，令行禁止？
7.为什么企业员工经受过入职培训，却还是朝三暮四，身在曹营心在汉?
8.企业员工能否像士兵一样工作，团队能否像军队一样，敢打必胜？
企业王牌特种兵训练营，是跃动拓展旗下精心研发的体验式培训品牌课程之一，以"塑造团队灵魂，提升企业战斗力"为核心定位，课程设计上以深度契合客户需求、实战应用为导向，深度挖掘体验者心理状态，从内往外，剥丝抽茧，打破原有思维模式，重塑信念，挑战个人潜能，突破自我设限，锻炼忍耐力、意志力、心智模式转换，提升团队精神、执行力，加强团队沟通能力创新能力和领导能力，身、心、灵三维立体体验，让你的团队在个人成长、团队执行力再造、责任意识强化、团队归属感、凝聚力提升等各方面得到超出想象的迅速提升，是目前所有体验式培训课程里收效最快、收获最多、体验最为丰富的首选课程！
思维观念系统的改变：潜能开发 让员工勇敢地突破自我,承担责任；
信念坚持系统:在改变过程中将会遇到很多无法承受的打击、伤害、抱怨、逃避等一系列情绪。此时团队需要的是坚持，个人需要的是突
目标执行系统：点燃并放射员工的激情与梦想，重新找回现实目标的；
团队凝聚系统：现实无间沟通，高效执行、互相协作最终达到团队深度的融合
心灵成长感恩系统：最终让员工感受企业对他的关爱及支持，感受企业与员工之间的情感交融，精彩演绎团队跨越的经典
寰宇跃动魔鬼训练营特级教练
陆军两栖特种部队服役6年
中国军训教育研究协会理事
国际认证高级拓展培训师
中国军训教育研究协会2015年度优秀教练
何伟教练的特训模式严肃、活泼，能及时的发现学员和团队在训练中出现的各种问题，并能及时总结引导，一针见血指出问题核心所在。在特训中常常可以利用身边发生的故事迅速拉近与受训学员的距离，在无形中强化学员的创新性和主动性，总能给学员特别的印象。善于打造铁血狼性团队，以威严、高标准享誉业界。
行政机关：武汉警备区某侦查分队、湖北联通、南京交通局、上海财大EMBA班等
服装行业：贵人鸟、安踏、361度、霓裳时尚等
美容行业：圣莎拉集团、永琪集团、江苏欧思美、美丽王朝等
房地产：绿地集团、福建万达、万科地产、链家地产等
其他行业：百威英博、上海国旅、威尔特、中国人寿等
公司全体员工
1）集体穿越时，应该对团队成员的职责做明确分工，如：探路、断后、生火、扎营等 2）穿越集体应推举一个队长，并赋予相当权力，有民主也有集中 3）穿越集体人数较多时，要保持行进队型，以免走失队友或不能及时发现意外 4）徒步装备和给养的背负任务，应根据成员体力和性别科学分配，以保证队伍行进速度的一致性 5）如发生严重意外，应根据情况调整穿越计划，切忌鲁莽前行
处于发展期的销售团队
1、解决团队中不思进取、安于现状的混日子心态
2、提升个人主人翁意识，学会为自己买单
3、树立良好的心理素质和心理承受能力
4、激发销售人员勇于突破和创新意识
5、增强销售人员面临市场变革时从容不破、百折不挠的职业精神
6、在体验中学会珍惜、感恩和责任
公司销售及管理层
1，打造敏锐嗅觉的获取客户需求的精英团队
2、打造锲而不舍紧盯目标直指成交的销售精英团队
3、打造主动出击团结协作的销售精英团队
4、打造专业销售技能的销售精英团队
5、打造团队忠诚度的销售精英团队
6、打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英
我们每一个人都很清楚的知道，21世纪是高速发展的时代。每天我们为生活和工作奔波着，路上车来车往，路边人来人去，好像每个人都很着急，着急着上下班，着急着拼命赚钱，着急着自己所
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时间回到2015年的秋季，那是我第一次接触到户外拓展培训，怀着一颗好奇而又激动的内心参加了人生当中的第一次拓展培训。这次培训让我明白什么是团队融入感、什么是团队责任感、什么是
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或者说如何将团队力量最大化?那么我们首先要弄清楚的就是什么叫做团队？很多人理解的团队就是一群人在一起就叫团队，有时候人在一起并不一定叫团队还可能是聚会，我们经常在培训中说
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年已过完，很多人还沉醉在过年的状态中，自由散漫、不想上班、想跳槽！老板们该怎么办？ 新年结束，企业陆续上班了，但是很多员工仿佛没法适应，还沉浸在过年的幻象中无法自拔。 面对
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跃动拓展是武汉寰宇跃动文化创意有限公司旗下品牌，跃动拓展专业从事拓展训练、军事化训练、技能培训、真人CS、徒步露营、企业年会、企业内训、企业联谊相亲、魔训、趣味运动会和军训等，在全国拥有多个大型的户外拓展训练基地和野战训练营地及一批资深培训师队伍，为不同领域的企业在发展战略、领导能力、团队建设、客户服务、经营管理、人力资源和企业文化和高等学校提供优质服务和解决方案。
以客户所处环境和发展战略为导向，建立了完善的管理咨询，落实在企业现实人才培养发展瓶颈的细微之处。
